IV Центральный бизнес-форум РЫВОК-2016

Поделиться в соц. сетях

2016-10-13 10:00:00 2016-10-14 17:00:00 Europe/Moscow РЫВОК-2016 IV Центральный бизнес-форум РЫВОК-2016 Smolensk Центр стратегических коммуникаций 2S rywok@rywok.ru

Программа #форумрывок

Основная программа форума представляет собой конференцию в формате «Бери и делай». Каждому спикеру будет дана возможность показать решения своих управленческих и маркетинговых задач, показать свои деловые «инструменты». Мы хотим, чтобы участники форума услышали кейсы и инструменты, которые могут применить уже завтра в своей работе.

По вопросам выступления пишите: prog@rywok.ru.

09:00

Начало регистрации участников

10:00-10:15

Торжественная оргминутка: открытие форума

Модератор сессии:

Ростислав РОВБЕЛЬ Заместитель Губернатора Смоленской области (Смоленск)

10:15-11:30

ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ

Чем сейчас могут помочь бизнесу институты развития и органы власти?

Инструменты федеральной государственной поддержки бизнеса

 

Одним из ключевых событий 2015 года стало создание Корпорации малого и среднего предпринимательства, которая сейчас аккумулирует на себе реализацию государственной политики в сфере поддержки малого и среднего бизнеса. Кроме того, активно включился в данную работу Фонд развития промышленности. Что ждёт государство от малого и среднего бизнеса и через какие институты развития готово помочь?

 

Ключевые слова:

Корпорация МСП, государственная поддержка, институты развития, привлечение инвестиций, бизнес-проекты, Фонд развития промышленности, субсидии, гарантии, займы

 

Основные темы:

Государственная поддержка бизнес-проектов

Бизнес-навигатор как новый информационный инструмент развития МСП

Какие возможности дает реестр субъектов малого и среднего предпринимательства самим предпринимателям?

Как найти государственное финансирование на бизнес-проект?

 

Лучшие практики

Мы приглашаем институты развития поделиться своим опытом поддержки предпринимателей, а самих предпринимателей — высказаться о том, как происходит поддержка в действительности.

 

Спикеры ответят на вопрос:

Как и какую возможно получить государственную поддержку на своё дело?

Спикеры:

borgardt

Владимир БОРГАРДТ

Фонд развития промышленности, начальник Управления региональной политики (Москва)

efremenkov-ivan

Иван ЕФРЕМЕНКОВ

Опора России, заместитель исполнительного директора по правовым вопросам и экспертизе (Москва)

putilina

Вероника ПУТИЛИНА

Заместитель руководителя дирекции – начальник отдела Дирекции регионального развития АО «Корпорация МСП» (Москва)

11:30-11:45

ПЕРЕРЫВ

Модератор сессии:

Илья КУРЫЛЁВ Gamification-now (Москва)

11:45-13:30

СЕССИЯ 1. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЕТ БИЗНЕС

Как игрофикация меняет отношения с клиентом и сотрудниками?

Инструменты лояльности и вовлечения

 

Одна из основных активностей человека — это игра. Люди всегда играли и будут играть в очень разные игры. Использовать игровые механики для решения маркетинговых задач — гениальная старая новая классика. При условии творческого подхода существует огромный потенциал сочетать цели своего бизнеса с желаниями клиентов и стимулировать рост своего бренда. Конкурсы, игры, масштабные кампании — ничто из этого не является «серебряной пулей», и легко может навредить при неосознанном использовании. Игрофикация — инструменты на стыке маркетинга, психологии, знания игровых элементов и умения вжиться в своего игрока… Как сделать так, чтобы клиенту всегда было не скучно?

 

Ключевые слова:

Игрофикация (геймификация), лояльность, игры, вовлечение клиентов и сотрудников, собеседование сотрудников, вовлечённость, квесты, бонусы, баллы, рейтинги

 

Основные темы:

Игрофикация как инструмент вовлечения действующих клиентов и привлечения новых

Игрофикация как инструмент вовлечения персонала

Игрофикация как инструмент интернет-маркетинга

Игрофикация как инструмент продвижения товаров и услуг

Игра как бизнес

 

Лучшие практики

Мы приглашаем предпринимателей поделиться своим опытом использования элементов игры в запуске новых продуктов, в удержании действующих клиентов, в продвижении своих пабликов в социальных сетях, в мотивировании и удержании сотрудников и иных сферах, в которых игрофикация показала себя действенной.

 

Спикер ответит на вопрос:

Как я внедрил игрофикацию в свой бизнес?

Спикеры:

kuleshova-anna

Анна КУЛЕШОВА

Директор департамента обслуживания клиентов SPSR Express (Москва)

Использование квеста для поднятия рейтинга среди работодателей и соискателей Смоленска

Создание системы мотивации персонала с использованием идеи геймификации и грейдов

Поколение Y, или как родилась идея провести квест? Цель квеста, ожидания и реальность. Квест – как командообразование. Квест – как маркетинговый ход. Как с помощью проведения квеста мы подняли свой рейтинг среди работодателей и соискателей Смоленска? Оценка идеи и результатов глазами участников (сотрудников КЦ). Внедрение системы геймификации на уровне компании по примеру квеста КЦ. Как мы используем результаты квеста и примера геймификации в контактном центре сейчас? Красивое начало новой жизни в контактном центре SPSR Express, создание системы мотивации персонала с использованием идеи геймификации и грейдов. Как из кузницы кадров переформатироваться в постоянное место работы для поколения Y.

demchenko

Марина ДЕМЧЕНКО

Руководитель консалтингового центра «Strategic Marketing Consulting & Coaching» (Ростов-на-Дону)

Геймификация — мир, где все возможно, или «королевство кривых зеркал».

В выступлении спикер поделится структурным подходом к процессу разработки и внедрения игровых технологий в бизнес. Поделится практическим опытом преодоления «узких мест». Также хотелось бы вкратце осветить потенциал игры как инструмента коммуникации для развитии бизнеса.

1. Структура игры как инструмента коммуникации или "почему оно не работает" 2. Три подхода к играм: механистический, гуманистический, холистический. 3. Алгоритм создания работающего игрового проекта: значение контекста игры 4. Контекстные уровни в игровом пространстве. Игра как катализатор роста игроков 5. Геймификация vs. Манипуляция. В чем принципиальные отличия и почему важно "не заигрываться" 6. Колоссальный потенциал применения игр для бизнеса 7. Бизнесмен будущего — лидер с мышлением игрока

grishhenko

Ольга ГРИЩЕНКО

Управляющий партнёр Консалтинговой группы F5 (Красноярск)

Открывая новые миры. Стратегические игры для руководителей

Голубой океан на рынке игр – стратегические игры для руководителей и собственников бизнеса

Открытая игра формирует сообщество увлечённых деловых людей, которые ищут новых бизнес-знакомств и с удовольствием принимают участие во всех мероприятиях компании. В процессе игры актуализируется потребность в обучении, развитии навыков успешной коммуникации, ведения переговоров, участники внутренне мотивированы на дальнейшее развитие вместе с вашей компанией. Стратегическая игра — великолепная замена праздничному корпоративу и надоевшим всем тренингам по командообразованию. В процессе игры участники обучаются, сплачиваются и прекрасно проводят время, каждая игра обсуждается месяцами после её проведения. Если клиент решает задачу увеличения продаж и роста узнаваемости бренда — лучшее решение провести игру для его потенциальных клиентов.

lependina-lyudmila

Людмила ЛЕПЕНДИНА

Руководитель направления продаж в Смоленской области HeadHunter (Воронеж)

Геймификация – автоматизированные HR-решения

Спикер расскажет о геймификации в HR как о практическом решении по развитию HR-бренда компании

Геймификация – один из самых актуальных трендов в современной HR-деятельности. Игровые механики применяются и как мотивационный, вовлекающий инструмент, и как инструмент для решения рекрутинговых задач, и как инструмент обучения. Применение разнообразных игровых подходов непосредственно помогают развитию HR-бренда. Мы обсудим основные особенности «игрового» подхода. А также рассмотрим его особенности для различных направлений бизнеса на примере лучших проектов по геймификации, представленных на «Премию HR-бренд».

girina-natalya

Наталья ГИРИНА

Менеджер по работе с персоналом макрорегиона "Центр" Tele2 (Тула)

Геймификация в работе с персоналом, или Как играя решать взрослые задачи

Повышение вовлеченности персонала посредством проведения конкурсов. Система электронного обучения персонала в увлекательной игровой форме. Проект Walk the Talk

Творческие конкурсы, позволяющие повысить вовлеченность сотрудников — от погружения в ценности компании до ознакомления с политикой по информационной безопасности. Проект Walk the Talk, организованный в форме интерактивной игры, позволяющая сотрудникам выявить и решить проблемы во всех точках контакта абонента с компанией. Система дистанционного электронного обучения персонала позволяет сотрудникам развивать необходимые в работе компетенции в увлекательной игровой форме. Проходя кейсовые тренажеры, сотрудники зарабатывают тем самым рейтинг. Система обучения выглядит как социальная сеть, в которой создаются профили участников.

lukina-mariya

Мария ЛУКИНА

Генеральный директор ФениксГруп (Волгоград)

Роль игровых технологий в бизнесе и бизнес-технологий в игре

Практические кейсы применения бизнес-игр, в частности, использование бизнес-симуляции как инструмента управленческого анализа.

Если «бизнес — это люди», то кто тогда эти люди в бизнесе? Иногда слышишь в ответ, что люди — это ресурс. Причем, со смещением акцента на "ресурс", как бы убирая на второй план "человеческий". И ровно в тот момент, когда происходит это тектонически такое смещение, на бизнес-горизонте появляется «человеческий фактор». Искусство управления — это способность балансировать. И если есть средства, которые помогают держать управленческий баланс, то их можно использовать. Это и будет темой нашего совместного исследования.

13:30-13:45

ПЕРЕРЫВ

Модератор сессии:

Алексей ГРИЩЕНКО «Деловая среда» (Москва)

13:45-14:45

СЕССИЯ 2. ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ: ДЕНЬГИ ОТ УМА

Как генерировать новые идеи для новых рынков?

Инструменты генерации идей

 

Творческий подход, командная работа, ориентация на людей, любопытство и оптимизм – главные составляющие дизайн-мышления, методологии, часто используемой для поиска новых решений существующих проблем. Главной особенностью дизайн-мышления, в отличие от аналитического мышления, является не критический анализ, а творческий процесс, в котором порой самые неожиданные идеи ведут к лучшему решению проблемы. И именно таким образом появляются новые продукты, новые маркетинговые ходы, новые ниши, новые стратегии…

 

Ключевые слова:

Дизайн-мышление, поиск решений, новые продукты, формирование идей, прототипирование, решение задач, креативность, оригинальность, генерация идей, ТРИЗ, скрайбинг, творческий интеллект, майнд-менеджмент

 

Основные темы:

Решение управленческих задач

Развитие навыков нестандартного мышления у сотрудников

Генерация новых продуктов в фирме

Инструменты визуализации идей

Нестандартные способы раскрытия творческих способностей сотрудников

 

Лучшие практики

Финансы, системная интеграция, производство продуктов и сервисов и другие «некреативные» индустрии — везде в стратегическом планировании, управлении персоналом или управлении изменениями требуется применение нестандартного, творческого мышления. Спикеры этой сессии поделятся своим нестандартным опытом поиска новых идей, новых решений, новых продуктов.

 

Спикер ответит на вопрос:

Как мы способствует высвобождению идей в фирме?

Спикеры:

yudina-anastasiya

Анастасия ЮДИНА

Творческий директор проектов (Москва)

Edutainment. Создание нового формата семейного досуга. Пользовательский опыт и прототипирование

Создание сценариев для детей и создание сценариев для родителей

Нам всем понятны и хорошо известны форматы похода с детьми в парки развлечений. Мы также четко определяем для себя культурно-образовательный досуг: музеи, театры и дополнительные занятия вне школы. Но что же такое edutainment, и как определить новый формат интеллектуального семейного отдыха, в котором потребителем услуги выступает не отдельно ребенок или родитель, а вся семья.

yaroslav-ivanenko

Ярослав ИВАНЕНКО

генеральный директор консалтинговой компании MindShift Partners (Москва)

Как обеспечить взрывной рост бизнеса

Что такое Growth Hacking и почему это понятие важно для бизнеса?

Growth Hacking (букв. «взлом роста») — поиск и использование необычных и скрытых источников роста). Как быстро компания может расти? Как быстро компания должна расти? С какой скоростью нужно расти? Причины мешающие бизнесу расти. Причины помогающие бизнесу расти. Что нам мешает видеть источники роста и причины неудач? Чем мы можем управлять, а чем — нет. Методология роста организации: последовательность действий приводящая к результату. Основа роста: система принятия управленческих решений и механизм реализации. Почему важен фокус на вещах, которые на первый взгляд не очевидны, но жизненно необходимы, чтобы добиться устойчивого тренда роста? Как выявлять ограничители и источники роста, как использовать их в свою пользу? Оценка эффективности существующей бизнес-модели, модели продаж и маркетинга.

ushhekova

Елена УЩЕКОВА

главный редактор журнала BLANK, партнер MindShift Partners (Москва)

Как увидеть big picture мира

Тренды и всё о трендах.

Что такое трендспоттинг? Как искать и находить тренды? Тренды и целевая аудитория. Инструментарий охотников за трендами. Полезные источники

tulskaya-ekaterina_foto

Екатерина ТУЛЬСКАЯ

Руководитель направления Лаборатория инноваций АО «Деловая среда» (Москва)

Через клиентский сервис к росту продаж

Если покупатели не владеют информацией о качестве товара в той же мере, что и продавцы, плохие товары вытесняют хорошие вплоть до полного исчезновения рынка (Джордж Акерлоф)

В чем ошибка современных компаний? Почему важно понимать, что нужно клиенту? Как выстраивать клиентский сервис и получить прибыль для компании? С чем связаны риски на рынке в 21 веке? И как их можно минимизировать? Границы между продуктом - сервисом - клиентом и компанией.

14:45-15:00

ПЕРЕРЫВ

Модератор сессии:

Ольга ЖИЛЬЦОВА Финансовый университет (Москва)

15:00-16:00

СЕССИЯ 3. СРЕДСТВА МАССОВОЙ УБЕРИЗАЦИИ

Как использовать достижения экономики совместного потребления в своём деле?

Инструменты открытия новых ниш

 

Иногда удобнее платить за временный доступ к продукту, чем владеть этим продуктом: так появился термин «совместное потребление». Это коллективное использование товаров и услуг, бартер и аренда вместо владения. Идея совместного потребления получает развитие во многих секторах экономики. Например, транспорт (машины — каршейринг, велосипеды), одежда, питание, жильё, аксессуары для дома, деньги (социальный кредит, виртуальные валюты), путешествия, помещения (хранение, паркинг). Это те отрасли, в которых уже зарабатываются миллионы.

 

Ключевые слова:

совместное потребление, экономика совместного потребления, sharing economy, экономика совместного владения, экономика доверия, каршеринг (car sharing), социальный кредит, виртуальные расчетные денежные системы, временные банки, каучсёрфинг, райдшеринг, долевая экономика, совместный город

 

Основные темы:

Перспективные ниши для бизнеса на совместном потреблении

Примеры организации совместного потребления

Эффективность совместного потребления для всех сторон

Кейсы о бизнесе на совместном потреблении

Российские особенности совместного потребления

 

Лучшие практики:

Мы ждём от спикеров выступлений о конкретном бизнес-опыте, который построен на нежелании или невозможности обладать товаром и превращение этого условия в заработок.

 

Спикер ответит на вопрос:

Как я зарабатываю на том, что кому-то нужно только один раз?

Спикеры:

yashenkova-natalya

Наталья ЯШЕНКОВА

Руководитель отдела маркетинга и PR StarForce (Москва)

О совместном потреблении в b2b-секторе

Бизнес-кейсы совместного потребления: нефтедобыча, информационные технологии, коворкинг и типография

Многие футурологи сходятся во мнении, что в ближайшем времени люди откажутся от личного транспорта – появятся автомобили общего пользования, которыми можно воспользоваться при необходимости. Однако примеры совместного использования транспортных средств и специальной техники есть уже сейчас в нефтегазовой отрасли и в строительстве. Облачные решения в информационных технологиях не что иное, как совместное использование ресурсов. Коворкинг – идеальный пример совместного офиса. Безусловно, такое использование имеет ряд ограничений для бизнеса, например, если снимаешь стол к коворкинге, сделать собственную вывеску на входной двери не получится. Но это позволяет оптимизировать расходы и сфокусироваться на основной деятельности компании для получения максимальной прибыли.

vasilij-sergeevich-churanov

Василий ЧУРАНОВ

генеральный директор ООО «Твинс» (Смоленск)

Делаем все, или Как мы уберизируем бытовые услуги

История запуска сервиса

Делаем Все! — сервис для решения бытовых задач населения, который позволяет жителям Смоленска быстро находить свободных квалифицированных мастеров, а мастерам заказы. Как появилась идея сервиса? В чем секрет успешности бизнес-модели построенной по принципу Uber? В чем сложность по сравнению с такси? Эти и другие вопросы в презентации Василия Чуранова.

borodavko-irina

Ирина БОРОДАВКО

генеральный директор маркетингового агентства «ТОМ СОЙЕР» (Москва)

Оптимизация бизнес-процессов на текстильном рынке через совместное потребление

Как объединяются и работают вместе компании на текстильном рынке для сокращения издержек

Совместно с Алексеем Грецким, руководителем рекламной компании "Granat" (г. Минск), мы расскажем: — как происходит совместное потребление на текстильном рынке; — в чем выгоды совместного потребления, какую пользу бизнес получает от такого взаимодействия; — способы (варианты) совместного потребления; — как грамотно и выгодно использовать совместное потребление для своей компании; — примеры совместного потребления маркетинговых, рекламных и прочих услуг в легкой промышленности; — почему необходим сильный маркетинг и брендинг для совместного потребления и как это реализовать грамотно.

16:00

ОКОНЧАНИЕ РАБОТЫ 1-ГО ДНЯ

09:00

НАЧАЛО РЕГИСТРАЦИИ УЧАСТНИКОВ

10:00-10:15

ОРГМИНУТКА: ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ

Модератор сессии:

Антон АФОНЫЧЕВ Заместитель Начальника Департамента инвестиционного развития Смоленской области (Смоленск)

10:15-12:00

КРУГЛЫЙ СТОЛ. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ БИЗНЕС-ПОДДЕРЖКИ

Какие технологии будут востребованы бизнесом уже завтра?

Инструменты долгосрочного социально-экономического развития регионов Центральной России

 

Смыслы, технологии, идеи — то, с чем работает сейчас Агентство стратегических инициатив. АСИ целенаправленно поддерживает сильных. АСИ задаёт тон в работе регионов и поддерживает крупные инфраструктурные проекты. Какие темы находятся в мейнстриме АСИ, что должны знать о них региональные предприниматели? Как в эту работу встроены крупнейшие объединения предпринимателей: «Деловая Россия» и «Опора России»?

 

Ключевые слова:

АСИ, национальная технологическая инициатива, форсайт, инвестиционный лифт, будущее, технологии, Деловая Россия, Опора России, органы исполнительной власти регионов, Департамент инвестиционного развития, ЦФО, субъекты ЦФО, центры кластерного развития, центры поддержки предпринимательства,

 

Основные темы:

Улучшение инвестиционного климата в регионах

Бизнес-проекты, требующие поддержки Агентства стратегических инициатив

Инфраструктура поддержки бизнеса в регионах

Уровень кооперации между регионами ЦФО

Экспансия федеральных игроков в регионы ЦФО и продвижение региональных товаров в Москву

 

Лучшие практики

Мы приглашаем экспертов федеральных структур и органов власти субъектов Центрального федерального округа поделиться лучшими практиками поддержки предпринимателей в регионах

 

Спикер ответит на вопрос:

Как я смог помочь региональным предпринимателям?

Спикеры:

polyanichev

Николай ПОЛЯНИЧЕВ

Аппарат Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Смоленской области (Смоленск)

Как снизить административные барьеры для бизнеса

Перспективы снижения избыточного административного давления на бизнес, о ходе реализации мероприятий «дорожной карты» по внедрению в Смоленской области лучших практик Национального рейтинга

Сокращение всех видов проверок бизнеса, аудит «штрафной экономики», блокирование инициатив по повышению штрафов , применение риск-ориентированного подхода при организации государственного контроля, проведение процедуры оценки регулирующего воздействия и т.д.

shashkevich-vladimir

Владимир ШАШКЕВИЧ

Начальника Департамента Смоленской области по информационным технологиям (Смоленск)

Повышение качества телекоммуникационных услуг для предпринимателей

О реализации мероприятий по повышению качества телекоммуникационных услуг для предпринимателей в Смоленской области

В настоящее время предпринимателям доступны пакеты современных телекоммуникационных услуг, в том числе мобильный интернет стандарта 3G, 4G, широкополосный и спутниковый интернет. Для предпринимателей качественный доступ к сети Интернет сегодня становится жизненно необходим. Вместе с тем показатель удовлетворенности предпринимателей качеством телекоммуникационных услуг в Смоленской области, согласно рейтингу, пока невысок. Для улучшения инвестиционного и предпринимательского климата в Смоленской области разработана «Дорожная карта» мероприятия которой направлены на улучшения показателя по повышению качества телекоммуникационных услуг предпринимателям.

levchenkov

Александр ЛЕВЧЕНКОВ

начальник Департамента имущественных и земельных отношений Смоленской области (Смоленск)

vasilchikov_foto

Валерий ВАСИЛЬЧИКОВ

Заместитель начальника Департамента Смоленской области по энергетике, энергоэффективности, тарифной политике

Электроэнергетика: действующее законодательство в части технологического присоединения, планируемые изменения и особенности технологического присоединения

Особенности технологического присоединения

Привлечение инвестиций в экономику региона, заключение договоров технологического присоединения. Действующее законодательство, регулирующее вопросы технологического присоединения к электрическим сетям. Задачи и полномочия Департамента Смоленской области по энергетике, энергоэффективности, тарифной политике. Критерии отсутствия технической возможности технологического присоединения к электрическим сетям. Особенности технологического присоединения для потребителей с максимальной мощностью энергопринимающих устройств до 150 кВт и изменения в законодательстве, вступающие в силу с 1 октября 2017 года. Стандарты раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии. Индивидуальный подход Департамента Смоленской области по энергетике, энергоэффективности, тарифной политике к каждому инвестору.

martinovich

Марина МАРТИНОВИЧ

заместитель начальника Департамента Смоленской области по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству – главный архитектор (Смоленск)

zenkina

Анжелика ЗЕНКИНА

Начальник отдела профессионального образования и науки Департамента Смоленской области по образованию, науке и делам молодежи (Смоленск)

zharkova

Елена ЖАРКОВА

Начальник Межрайонной ИФНС России №5 по Смоленской области

Эффективность процедур регистрации предприятий, как одна из составляющих инвестиционной привлекательности региона

Спикер расскажет о мероприятиях, проводимых единым регистрационным центром по оптимизации процедуры государственной регистрации предприятий в Смоленской области

Организация процесса регистрации, ведения реестров и представления сведений из них оказывает важнейшее влияние не только на всю бизнес-среду, но и на инвестиционный климат. Упрощению создания бизнеса способствовала выработка понятного алгоритма взаимодействия налоговых органов и предпринимателей, сокращение количества предоставляемых документов, сроков вынесения решений по ним, подача документов на государственную регистрацию в электронном виде др. Вместе с тем, реальную пользу вступивших в силу законопроектов и проведенных мероприятий, или отсутствие таковой, способен в полной мере оценить только предприниматель, который ежедневно в рамках своей работы сталкивается с административными барьерами и видит, действительно ли сейчас стало легче, дешевле и быстрее вести бизнес.

kulazhnikov

Станислав КУЛАЖНИКОВ

Директор по продвижению региона «Корпорации инвестиционного развития Смоленской области» (Смоленск)

12:00-12:15

ПЕРЕРЫВ

Модератор сессии:

Юлия МИТРОФАНОВА Генеральный директор Коммуникационной группы 2S (Смоленск)

12:15-14:00

СЕССИЯ 4. русские деньги

Как российскому бизнесу привлечь альтернативные инвестиции?

Инструменты привлечения денег и ресурсов

 

Один из долгосрочных трендов в экономике — это дефицит свободных денежных средств. Зачастую труднее или дороже их получить в традиционных финансовых институциях. А потому всё больше будет обращений к частным инвесторам, бизнес-ангелам или даже безадресно к предпринимательскому сообществу в поисках ресурсов и финансовых средств. Мотивация тех кто ищет — это оптимизация своей финансовой политики, а для тех, кто даёт ресурсы — их возврат с прибылью.

 

Ключевые слова:

Частные инвесторы, венчурные инвестиции, поиск партнёра, вложения, инвестиционный проект, соучредители, соинвестор, инвестиции в проект, вложения, бизнес-проект, краудфандинг, краудсорсинг, инвестиционный лифт

 

Основные темы:

Поиск частного инвестора в своё дело

Опыт краудфандинга в бизнесе

Подготовка бизнеса под инвестиции

Опыт венчурного инвестирования

Условия участия инвестора в капитале компании

 

Лучшие практики

Мы приглашаем поделиться предпринимателей тем, где они находили источники роста для своих бизнесов, какими инструментами пользовались, привлекали ли частных инвесторов, пользовались ли инструментами краудфандинга.

 

Спикер ответит на вопрос:

Как я привлёк деньги в бизнес?

Спикеры:

efimov-andrej

Андрей ЕФИМОВ

Просто директор «Простых решений» (Смоленск)

Денег нет. Но держимся

Спикер расскажет о том, как искать деньги для бизнеса

Один из долгосрочных трендов в экономике — это дефицит свободных денежных средств. Зачастую труднее или дороже их получить в традиционных финансовых институциях. А потому всё больше будет обращений к частным инвесторам, бизнес-ангелам или даже безадресно к предпринимательскому сообществу в поисках ресурсов и финансовых средств. Мотивация тех кто ищет — это оптимизация своей финансовой политики, а для тех, кто даёт ресурсы — их возврат с прибылью. Наш спикер имеет опыт с обеих сторон: как привлечения частных инвестиций в бизнес, так и собственные вложения.

bez-imeni-2

Николай НОВОСЕЛОВ

Генеральный директор научно-развлекательного проекта Artnauka (Москва)

Из региона в регион: как в России развивать бизнес за пределами своего города

Как в России развивать бизнес за пределами своего города

— как из стартапа вырастить компанию, работающую как на междугороднем, так и на международном рынках, обходясь при этом только своей "обороткой". — отличие запросов и ценообразования в регионах: что никогда не закажут в Тюмени, но с руками оторвут в Южно-Сахалинске — ошибки, которые похоронят любую франшизу — инструменты франшизы развлекательных мероприятий

fyodorov-sergej

Сергей ФЁДОРОВ

Председатель Правления Рижской Торгово-промышленной палаты (Рига)

Новая модель межрегионального взаимодействия

Новые модели организации цепочек поставок на B2B- и B2С-рынках

Принятие решений по управлению бизнесом происходит в динамично меняющихся условиях и зависит от «набора» факторов внешней и внутренней среды (регион, персонал, законодательство, тренд в отрасли, конкуренция и т.п.). Этот «набор» факторов различен для каждого предприятия и является той самой доминантной, которая формирует поведение предприятия в конкурентной среде. (Если проще, то «у кого что болит, тот о том и говорит»). Это существенно затрудняет достижение консенсуса или заключение соглашение между контрагентами. Ещё сложнее, если контрагентов не двое, а трое или более или они в двух (или трех) разных юрисдикциях, или это представители (адепты) разных религиозных конфессий или всё это вместе.

avatar-1

Чон Чонович

основатель проекта Караван (Сафоново)

Социальное предпринимательство - благотворительность с выгодой, удовольствием и пользой

Как реализовать свои таланты, помочь людям и получить удовольствие

Социальное предпринимательство (СП) — благотворительность или бизнес? Приоритеты СП — прибыль, удовольствие, польза. Настоящее СП без профанации — делать из получателей "пользы" — субъектов деятельности.

vadim-nosov

Вадим НОСОВ

Директор Центра социального обслуживания «Близкие люди» (Нижний Новгород)

Инвестиции для социального предпринимательства

Социальное обслуживание, услуги для пожилых — свободный рынок и тренд на десятилетия вперед

Преимущества социального предпринимательства — вечный спрос, точная аудитория для которой вы работаете, отсутствие конкуренции, реальная полезность для общества. Развитие услуг для пожилых и ограниченно подвижных людей — тренд в бизнесе многих стран. В России принят новый закон о социальном обслуживании и начался всплеск интереса к этому рынку. Надомное социальное обслуживание — сфера, в которую можно прийти с минимумом инвестиций и точно не прогореть. Какие услуги для пожилых востребованы. Как привлекать людей в сферу социального обслуживания. Как работать законно и правильно. О франчайзинге в этой сфере.

maruev-aleksandr

Александр МАРУЕВ

Начальник отдела малого и среднего бизнеса ПАО "Промсвязьбанк" (Смоленск)

Венчурный фонд Промсвязьбанка: помощь малому бизнесу с большими амбициями

Венчурный фонд Промсвязьбанка — совместный проект ПАО "Промсвязьбанк" и "Опоры России", направленный на оказание помощи молодым предпринимателям, чей бизнес нуждается в финансовых инвестициях и менторской поддержке.

Венчурный Фонд – что это? Что предлагает Фонд. Кто может получить поддержку Венчурного Фонда. Цели, на которые можно получить инвестиции. Как можно подать заявку на получение инвестиций. Как Фонд сотрудничает с общественными организациями предпринимателей.

solovej

Елена СОЛОВЕЙ

Директор филиала SPSR Express в г. Смоленске и Смоленской области (Смоленск)

Экспорт как перспективное направление развития для компаний ЦФО

Кейс о существующих экономических условиях как стимул развития на зарубежных рынках

— существующие экономические условия как стимул развития на зарубежных рынках — перспективы российских компаний на зарубежных рынках: оценка тенденций через призму стремлений участников рынка — востребованные игроками рынка ЦФО географические направления — логистика как средство выхода на зарубежные рынки и связующее звено — типовые проблемы при запуске экспортных проектов — специфика таможенного оформления экспортных отправлений и уплаты таможенных платежей — преимущества использования разных видов транспорта при перевозке грузов — практический кейс: кейс ОАО «Теплоконтроль» и АЭС Болгарии – логистика как связующее звено — требования принимающей и отправляющей стороны – гибкие аспекты логистического решения — успешный пилотный проект – начало долгосрочного сотрудничества

14:00-14:15

ПЕРЕРЫВ

14:15-15:00

МАСТЕР-КЛАСС. ОТ СТРАТЕГИИ ДО КОМАНДЫ

Мастер-класс ведёт Роман ДУСЕНКО, «Бизнес-завтрак» (Москва)

Мастер-класс о пошаговом управлении своим бизнесом, о лидерстве в современном мире и личной эффективности.

Модератор сессии:

Роман ДУСЕНКО «Бизнес-завтрак» (Москва)

15:00-16:00

СЕССИЯ 5. ИГРЕКИ ВЫХОДЯТ НА ПОЛЕ

Как управлять поколением Y и мотивировать их работать?

Инструменты управления персоналом

 

Поколение Y — поколение, встретившее третье тысячелетие в молодом возрасте. Ещё одно название поколения «игрек» — «поколение трофеев», когда нет победителя и проигравшего, «побеждает дружба», и каждый получает «благодарность за участие в соревновании». Точно так же поколение «игрек» проявляет себя и в корпоративной культуре. У этого поколения слишком завышенные ожидания от своего трудоустройства, они предпочитают подстраивать условия работы под свою жизнь, а не наоборот. Представители поколения «игрек» часто меняют места работы. Однако, они трудоспособны, хотят отдачи от своей работы и большего участия в принятии решений, предпочитают использовать гибкое рабочее время.

 

Ключевые слова:

Поколение Y, поколение Миллениума, поколение «некст», «сетевое» поколение, миллениты, эхо-бумеры, гибкое рабочее время, мотивация, теория поколений, поиск сотрудников

 

Основные темы:

Мотивация современного персонала

Оптимизация штатного расписания

Создание продуктивного рабочего пространства

Командообразование, отношения в коллективе

Эффективность сотрудников

 

Лучшие практики:

Спикеры расскажут, как им удаётся сочетать особенности поколения Y, которое сейчас приходит на работу, со своими взглядами на рабочий процесс и результативностью фирмы.

 

Спикер ответит на вопрос:

Как я управляю новым поколением в компании?

Спикеры:

shamko-dmitrij

Дмитрий Шамко

Бизнес-тренер и консультант. (Минск)

Включить зажигание — активация молодых сотрудников

Как мотивировать и повышать эффективность современного персонала?

Сейчас молодые люди становятся более прагматичными и даже циничными. Они не хотят долго ходить в "подмастерьях", их интересует быстрый результат. Поэтому в управлении людьми требуются технологии быстрой адаптации новичков, обучения в режиме реальной работы. Вовлечение сотрудников в принятие решений меняет отношение сотрудников к работе и к компании, делает партнерскими взаимоотношения руководителя и подчиненных. Это позитивно отражается на результатах.

efimova

Ирина ЕФИМОВА

Соучредитель компании «Простые решения», бизнес-тренер (Смоленск)

Как работать с поколением Y на практике: кейс компании «Простые решения»

16:00

ОКОНЧАНИЕ РАБОТЫ 2-ГО ДНЯ

Официальные партнеры

  • gen_partner2
  • cqgxe2
  • sbk_logo
  • 2s_logo

Партнеры

  • bez-nazvaniya
  • logo-1
  • Print
  • ingosstrakh
  • komus_logo
  • promsvyazbank

Партнер зоны деловых переговоров

  • logotip-galaktika-2

Партнер зоны кофе-брейка

  • hagen-png-160x0_q85

Партнер вечернего Бизнес-раута

  • bychkov

Партнер размещения участников Форума

  • bonzhur

Информационые партнеры

  • logo_hh_fb
  • pessvol
  • Логотип
  • Ladno x 3
  • logo_ProActions+C
  • logo-mjobs-partners
  • nbj_logo_GIF
  • result
  • regRu
  • PRObusiness
  • Logo_Seo_Bing_380x225px_300dpi
  • Trainings-dark-hor